IMPLEMENTASI TALENT MANAGEMENT DALAM PROGRAM OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM (ODP) DI BANK SULTENG: EFEKTIVITAS DAN STRATEGI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

Rahmat Hidayat, C 202 23 17. “Implementasi talent management dalam program officer development program (ODP) di Bank Sulteng: efektivitas dan strategi pengembangan sumber daya manusia ”. Dibimbing Bakri Hasanuddin dan Harnida Wahyuni Adda Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis efektivitas implementasi talent management dalam program ODP di Bank Sulteng. Penelitian ini akan membantu Bank Sulteng mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan dan hambatan dalam pelaksanaan ODP serta menemukan strategi pengembangan sumber daya manusia. Pengumpulan data dilakukan secara langsung dengan tehnik triangulasi. Metode analisis data yang digunakan yaitu kualitatif , dengan langkah-langkah mulai dari pengolahan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Alat analisis yang digunakan pada penelitian ini yaitu Software Nvivo 12 Plus. Hasil Penelitian menunjukan implementasi talent management dalam program ODP di Bank Sulteng berjalan belum sepenuhnya efektif. Meskipun tujuan program telah dirumuskan dengan jelas pada level manajerial yaitu menyiapkan calon pemimpin masa depan, pemahaman tersebut belum tersampaikan secara merata kepada peserta. Proses rekrutmen dan seleksi juga belum mengikuti mekanisme yang transparan dan terstandar. Pada tahap pengembangan, pelatihan yang diberikan masih bersifat umum dan belum terintegrasi dengan manajemen kinerja atau pemetaan talenta. Bank Sulteng dapat menyusun prosedur rekrutmen dan seleksi peserta ODP yang lebih jelas, terdokumentasi, dan dikomunikasikan secara transparan kepada seluruh pegawai, sehingga proses penetapan peserta tidak lagi dipersepsikan sebagai penunjukan. Kurikulum pelatihan perlu disesuaikan dengan kebutuhan kompetensi jabatan melalui analisis kesenjangan kompetensi. Kata Kunci : Officer development program, talent management, sumber daya manusia