PENDEKATAN GAYA KEPEMIMPINAN KONTEMPORER BAGI GEN Z DI ERA DIGITALISASI (STUDI KASUS PADA KANTOR BPS PROVINSI SULAWESI TENGAH)

Perubahan lingkungan kerja akibat digitalisasi menuntut organisasi publik untuk menyesuaikan pendekatan kepemimpinan dengan karakteristik generasi kerja baru, khususnya Generasi Z (Gen Z). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis gaya kepemimpinan kontemporer yang sesuai dengan karakteristik Gen Z di era digitalisasi pada Badan Pusat Statistik (BPS) Provinsi Sulawesi Tengah. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan paradigma interpretif. Informan penelitian terdiri atas 15 orang yang dipilih secara purposive, yaitu 10 pegawai Gen Z dan 5 ketua tim kerja. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, dokumentasi, Focus Group Discussion (FGD) dan observasi melalui kegiatan dilingkungan BPS Provinsi Sulawesi Tengah seperti PATABA dan INSIGHT. Analisis data dilakukan menggunakan Thematic Analysis Braun dan Clarke dengan bantuan perangkat lunak NVivo 12. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendekatan kepemimpinan yang paling sesuai bagi Gen Z merupakan integrasi antara servant leadership, transformational leadership, dan digital leadership. Karakteristik utama pemimpin yang diharapkan Gen Z meliputi empati, keterbukaan, keadilan, kemampuan komunikasi, adaptasi teknologi, dan pemberdayaan pegawai. Faktor pendukung efektivitas kepemimpinan mencakup budaya organisasi kolaboratif, komunikasi dua arah, fleksibilitas kerja, serta pemanfaatan teknologi digital. Penelitian ini memperkaya kajian kepemimpinan kontemporer dalam organisasi publik dan memberikan implikasi praktis bagi pengembangan model kepemimpinan yang adaptif terhadap generasi muda di era digital.
Kata Kunci: Gen Z, Kepemimpinan Kontemporer, Gaya Kepemimpinan, Organisasi Publik, Analisis Tematik.