PENGEMBANGAN KARIR DAN MOTIVASI KERJA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA PADA GENERASI Z (STUDI KASUS: PT. HADJI KALLA TOYOTA CABANG PALU

Amanda Verina Amylia, C20224001. “Pengembangan Karir Dan Motivasi Kerja Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Generasi Z Pada PT. Hadji Kalla Toyota Cabang Palu”. Pembimbing Utama: Harnida Wahyuni Adda dan Pembimbing Anggota: Andi Indriani Ibrahim Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh pengembangan karir dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan, serta peran kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada karyawan Generasi Z di PT. Hadji Kalla Toyota Cabang Palu. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain cross-sectional. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan Generasi Z yang bekerja di PT. Hadji Kalla Toyota Cabang Palu, dengan sampel yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner tertutup berskala Likert dan dianalisis menggunakan metode Structural Equation Modeling – Partial Least Squares (SEM-PLS) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Pengembangan Karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan; (2) Motivasi Kerja tidak berpengaruh signifikan secara langsung terhadap Kinerja Karyawan; (3) Kepuasan Kerja tidak berpengaruh signifikan secara langsung terhadap Kinerja Karyawan; (4) Kepuasan Kerja tidak terbukti memediasi pengaruh Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan; dan (5) Kepuasan Kerja tidak terbukti memediasi pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Temuan utama penelitian ini menegaskan bahwa Pengembangan Karir merupakan prediktor terkuat kinerja karyawan Generasi Z di industri otomotif, sementara mekanisme mediasi kepuasan kerja tidak terbukti bekerja secara signifikan dalam konteks pengukuran kinerja berbasis target yang ketat. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi manajemen PT. Hadji Kalla Toyota dalam merancang program pengembangan karir yang terarah dan adaptif terhadap karakteristik Generasi Z. Kata Kunci: Pengembangan Karir, Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan, Generasi Z, SEM-PLS