Strategi Pemasaran Produk Madu Zhaliqa Ampana

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran produk MaduZhaliqa Ampana melalui pendekatan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dan Bauran pemasaran (marketing mix ) atau 4p sebagai
dasar dalam merumuskan strategi pemasaran yang tepat untuk meningkatkandayasaing usaha. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif denganparadigma konstruktivisme. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi terhadap pemilik usaha serta pelanggan Madu ZhaliqaAmpana. Analisis data dilakukan secara deskriptif dengan menggunakan analisisSWOT yang didukung matriks IFAS dan EFAS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kekuatan utama Madu Zhaliqa Ampanaterletak pada kualitas madu yang asli dan terjaga, pelayanan yang ramahdanpersonal, hubungan emosional yang baik dengan pelanggan, serta citra sebagai
produk madu lokal yang dipercaya masyarakat. Kelemahan yang masih dihadapi
meliputi promosi digital yang belum optimal, jangkauan distribusi yang terbatas, variasi produk yang belum beragam, serta belum maksimalnya pemanfaatanteknologi pemasaran digital. Peluang yang dimiliki berasal dari meningkatnyakesadaran masyarakat terhadap gaya hidup sehat, tingginya minat terhadap produkmadu alami, perkembangan teknologi digital, serta semakin luasnya aksespemasaran melalui media sosial dan marketplace. Sementara itu, ancamanyangdihadapi meliputi meningkatnya persaingan dengan produk madu lokal maupunnasional, munculnya produk sejenis dengan harga yang lebih kompetitif, perubahan preferensi konsumen, dan strategi promosi pesaing yang semakinagresif. Berdasarkan hasil analisis SWOT, strategi yang direkomendasikan adalahstrategi agresif (SO), yaitu memanfaatkan kekuatan internal untuk merebut
peluang eksternal melalui penguatan kualitas produk, peningkatan promosi digital, serta perluasan jangkauan pemasaran. Kata kunci: Strategi Pemasaran, Analisis SWOT, Marketing Mix, UMKM, MaduZhaliqa Ampana.