STRATEGI PEMASARAN PRODUK BAWANG GORENG BERBASIS DIGITAL MARKETING AGAR DAPAT MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN (STUDI KASUS PADA CV.SAL-HAN DIKOTA PALU)

Nirmala ( E 321 22 026 ). Strategi Pemasaran Produk Bawang Goreng
Berbasis Digital Marketing Agar Dapat Meningkatkan Volume Penjualan
(Studi Kasus Pada CV. Sal-Han Di Kota Palu). (Dibimbing Oleh Bapak
Arifuddin Lamusa, dan Mohammad Reyvaldi, 2026).
Strategi pemasaran yang efisien dan efektif, yaitu digital marketing
merupakan salah satu kunci keberhasilan perusahaan. Pemasaran adalah
aktivitas bisnis yang dalam prosesnya terdiri dari merencanakan, menetapkan
harga, mendistribusikan produk, dan mempromosikan produk yang dapat
memuaskan keinginan konsumen serta mencapai tujuan Perusahaan.
Penelitian dilaksanakan di CV. Sal-Han yang berlokasi di Jl. Sis Al-Jufri No.
48, Kelurahan Siranindi, Kecamatan Palu Barat, Kota Palu, Sulawesi Tengah.
Lokasi dipilih secara sengaja (purposive sampling) karena CV. Sal-Han
merupakan pusat penjualan oleh-oleh khas kota ter lengkap yang dikenal
masyarakat. Penelitian berlangsung selama 4 bulan, dari November 2025
hingga Februari 2026. Responden berjumlah 15 orang yang terdiri dari owner,
manajer, karyawan, Dinas Perdagangan, dan konsumen.
Analisis SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk
merumuskan strategi perusahaan, analisis ini didasarkan pada logika yang
dapat memaksimalkan kekuatan (Strengths) dan peluang (Opportunities),
namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan (Weakness) dan
ancaman (Threats). Proses pengambilan keputusan strategi selalu berkaitan
dengan pengambilan misi, tujuan, strategi dan kebijakan perusahaan.
Berdasarkan analisis SWOT (IFAS dan EFAS), Hasil perhitungan dari
faktor internal dan faktor eksternal diperoleh dalam hasil pengurangan dari
total skor faktor kekuatan dan skor faktor kelemahan sebagai sumbu X yaitu
sebesar 2.83 sedangkan hasil pengurangan total skor faktor peluang dan total
skor faktor ancaman sebagai sumbu Y yaitu sebesar 3.21 hasil perhitungan
antara faktor internal dan faktor eksternal diagram SWOT hasil perhitungan
antara faktor internal dan faktor eksternal ini berada pada Kuadran I (Strategi
Agresif/SO) , artinya CV. Sal-Han berada dalam situasi sangat menguntungkan
memiliki kekuatan besar untuk memanfaatkan peluang yang ada.