“Gaya Kepemimpinan Lurah Gunung Bale Kecamatan Banawa Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Di Kabupaten Donggala”

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Gaya Kepemimpinan Lurah Gunung Bale Kecamatan Banawa Dalam meningkatkan kinerja pegawai di Kabupaten Donggala. Tipe penelitian ini adalah Kualitatif. Dengan mewaancarai 7 Informan. Penelitian ini menggunakan teori Harsey dan Blanchard (Miftha Toha 2014:320-321) yakni mengemukakan bahwa gaya kepemimpinan terbagi beberapa indikator yaitu: Instruksi, Konsultasi Partisipasi dan Delegasi.

Berdasarkan hasil penelitian dilakukan diketahui bahwa dalam pemberian intruksi Lurah belum menunjukkan kepemimpinan secara optimal. Salah satu faktanya adalah perilaku untuk memberikan intruksi/perintah serta langkah-langkah apa yang perlu dilakukan dalam organisasi belum dapat diterapkan dengan baik, sehingga dalam proses mengambil keputusan untuk memecahkan suatu masalah, Lurah tidak melibatkan para pegawainya/ bawahan dalam berkonsultasi Lurah dianggap baik dalam hal ini, iya selalu menerima saran/ masukan dari para pegawainya/bawahan. Lurah juga selalu berkonsultasi dengan pegawainya/ bawahan ketika mendapat hambatan dalam pekerjaanya. Serta partisipasi Lurah dan pegawainya/bawahan masih kurang baik hal ini karena ia kurang berani mengkomunikasikan keputusan kepada pegawainya/bawahan ketika dihadapkan dengan suatu masalah dalam lingkungan organisasi dan kurang melibatkan para bawahannya dalam pengambilan keputusan. Pendelegasian tugas dan tanggungjawab sudah cukup baik, sebab Lurah sudah melimpahkan wewenang kepada pegawainya/bawahan ketika tidak berada ditempat sehingga tidak terjadi kekosongan pada kepemimpinan.