ANALISI GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA DESA TOMBIANO KECAMATAN TOJO BARAT KABUPATEN TOJO UNA UNA

ABSTRAK
Fikriansyah. H, B 401 14 038, “Analisis Gaya Kepemimpinan Kepala
Desa Tombiano Kecamatan Tojo Barat Kabupaten Tojo Una-una” dibawah
bimbingan Moh. Zain Syamsiah selaku pembimbing utama dan Moh Tabran Hi.
Ambotuo selaku pembimbing pendamping.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis Gaya
Kepemimpinan Kepala Desa dalam organisasi dan masyarakat di Desa Tombiano
Kecamatan Tojo Barat Kabupaten Tojo Unauna. Penelitian ini dilakukan dengan
menggunakan penelitian kualitatif, tipe penilitian deskritif, Jenis data yang
digunakan dalam penilitian secara umum diklafikasikan atas dua jenis yakni data
primer dan data sekunder Adapun teknik kumpulan data yang digunakan penulis
untuk mengumpulkan data adalah dengan observasi, wawancara dan dokumentasi.
Analisi data dilakukan dengan editing data, kategorisasi dan interpretasi makna
data. Penelitian menggunakan teori Pamudji (2005:123) dengan 3 aspek untuk
mengukur gaya kepemimpinan yaitu : Gaya Motivasi, Gaya Kekuasaan dan Gaya
Pengawasan.
Berdasarkan gaya motivasi, kepala desa tombiano melakukan pendekatan
dengan lebih menekankan kedisiplinan dan tanggungjawab serta pembinaan atas
tugas kepada para bawahan baik dalam pelaksanaan program desa maupun
pelayanan kepada masyarakat, ada konsekuensi berupa sanksi yang disepakati
bersama apabila melanggar aturan yang ada, akan tetapi sebagian staf masih
belum tergerak, dari segi kekuasaan dalam memimpin, kepala desa tombiano
dalam proses pengambilan suatu keputusan tidak bersikap otoriter ini terbukti
dengan melibatkan beberapa pihak, baik staf maupun lembaga desa serta terbuka
atas aspirasi masyarakat, dan kepala desa selalu menekankan setiap
keputusan/kebijakan yang dilaksanakan harus berpedoman pada aturan yang ada,
dalam gaya pengawasan, metode yang digunakan kepala desa tombiano dapat
dilihat dari intensitas volume pengawasan kepala desa dengan melakukan
pengawasan secara langsung pada setiap program atau pun kegiatan yang ada di
desa, hal ini diharapkan menghasilkan pada efesiensi, efektifitas kerja pegawai,
selain itu pengawasan bukan hanya dilakukan pada hasil dari pekerjaan saja akan
tetapi sumber daya manusianya, baik etika dan kemampuan yang bersangkutan
sehingga output dari pelaksanaan kebijakan dapat lebih efektif dan efesien. Dilihat
dari 3 aspek di atas, kepala desa tombiano kecamatan tojo barat kabupaten tojo
unauna sudah maksimal dalam penerapannya baik dimasyakarat maupun
organisasi, kecuali pada gaya motivasi masih kurang maksimal karena sebagian
staf belum terdorong walaupun ada ancaman sanksi, untuk itu sebaiknya kepala
desa dapat mempertimbangkan pemberian imbalan ekonomis bagi staf yang taat
aturan.
Kata Kunci : Gaya Motivasi, Gaya Kekuasaan, Gaya Pengawasan