ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA KOPI AMEL DESA LEMBANTONGOA KECAMATAN PALOLO KABUPATEN SIGI

ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA KOPI AMEL DESA LEMBANTONGOA KECAMATAN PALOLO KABUPATEN SIGI

Ananda Pratama1, Meity Ferdiana Paskual2
Jurusan Ilmu Ekonomi dan Studi Pembangunan
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Tadulako

ABSTRAK
UMKM Kopi Amel Lembantongoa merupakan satu usaha kopi bubuk yang mengangkat potensi desa agar dapat berkembang. Usaha yang terbentuk mulai tahun 2022 ini memiliki tujuan untuk mensejahterahkan ekonomi rakyat, karena bahan baku yang digunakan dari hasil perkebunan kopi rakyat dari Desa Lembantongoa itu sendiri. Cara pemasarannya door to door ke rumah warga dan pasar-pasar tradisional di kabupaten sigi dan Kota Palu. Walaupun peminatnya lumayan tinggi, hanya saja Usaha Kopi Amel saat ini belum mampu bersaing di pasar-pasar modern Kabupaten Sigi, seperti Alfamidi dan Indomaret. UMKM Kopi Amel harus dapat berkembang dan terus berinovasi sehingga dapat bertahan dan mampu bersaing di pasar modern. Maka, dibutuhkan strategi pengembangan yang tepat untuk dapat membuat UMKM Kopi Amel bertahan dan mampu bersaing di pasar modern. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor-faktor internal dan eksternal Usaha Kopi Amel Desa Lembantongoa Kecamatan Palolo Kabupaten Sigi untuk mengembangkan usahanya dan untuk mengetahui strategi pengembangan Usaha Kopi Amel Lembantongoa Kecamatan Palolo Kabupaten Sigi. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Analisis SWOT. Adapun hasil penelitian menunjukkan bahwa total faktor internal kekuatan dan kelemahan sebagai sumbu X sebesar 2,6 sedangkan total faktor eksternal peluang dan ancaman sebagai sumbu Y sebesar 1,9. Sehingga posisi strategi untuk pengembangan Usaha Kopi Amel Lembantongoa berada pada kuadran I yaitu pada posisi strategi S-O yang memiliki kekuatan dan peluang untuk dapat mengembangkan usaha Kopi Amel Lembantongoa.

Kata kunci : Kopi, Strategi Pengembangan, Analisis SWOT