IMPLEMENTASI METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM) DAN TIME COST TRADE OFF (TCTO) UNTUK MENGOPTIMALISASI WAKTU DAN BIAYA PEMBANGUNAN GEDUNG REKTORAT UNTAD

Gedung Rektorat Untad merupakan salah satu gedung yang menerima dampak
bencana alam, sehingga mengakibatkan kerusakan yang cukup berat. Pada saat ini
telah dilakukan proses perbaikan oleh PT.PP URBAN - PT.MKI KSO, salah satu
perusahaan yang bergerak di bidang konstruksi. Namun, terjadi keterlambatan dalam
proses pembangunan. Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan jadwal, waktu, dan
biaya pembangunan, optimalisasi akibat penambahan jam kerja lembur dan
penambahan tenaga kerja, serta perbandingan terhadap waktu dan biaya optimal yang
diperoleh dari metode Critical Path Method (CPM) dan Time Cost Trade Off (TCTO).
Hasil penelitian menunjukan bahwa penambahan tenaga kerja lebih optimal
dibandingkan penambahan 1-3 jam kerja lembur, dengan durasi percepatan 618 hari
dari waktu normal 630 hari dan didapatkan biaya optimal sebesar
Rp.17.690.976.263,39 dari biaya sebenarnya yakni sebesar Rp.17.718.711.055,53
sehingga pengurangan biaya yang didapatkan mampu mencapai Rp.27.734.792,14.
Sedangkan nilai probabilitas yang didapatkan menggunakan metode Project
Evaluation and Technique (PERT) mencapai 99,70%.

Kata Kunci : Optimalisasi, Waktu, Biaya, CPM, TCTO.