Implementasi Strategi Manajemen Ritel Pada PT. Bumi Nyiur Swalayan

Dewasa ini perkembangan bisnis ritel di Indonesia menunjukkan trend sangat positif. Hal ini ditunjukkan dengan selalu meningkatnya jumlah minimarket yang ada di Indonesia. Penelitian ini dilakukan pada PT. Bumi Nyiur Swalayan dan bertujuan untuk mengetahui implementasi strategi manajemen ritel pada PT. Bumi Nyiur Swalayan kantor pusat. Penilitian ini adalah penelitian kualitatif dan sumber data primer dengan menggunakan teknik pengumpulan data yaitu observasi dan wawancara. Hasil dari penelitian bahwa pengimplementasiannya menggunakan empat aspek manajemen yaitu aspek pemasaran, aspek produksi, aspek manajemen sumber daya manusia dan aspek keuangan.