KEPEMIMPINAN KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN KERJA APARATUR SIPIL NEGARA DI KOTA PALU

ABSTRAK

Wahyuni Rusadi No. Stambuk B 401 16 017, Pembimbing Hartawan, dengan judul skripsi “Kepemimpinan Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Aparatur Sipil Negara di Kota Palu”.
Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh informasi mengenai bagaimana Kepemimpinan Kepala Dinas Penanaman Modal dan pelayanan Terpadu Satu Pintu Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Aparatur Sipil Negara di Kota Palu, Teori yang digunakan sebagai pijakan adalah teori Gaya Kepemimpinan Menurut Pamudji S yang terdiri dari 3 indikator yaitu Gaya Motivasi, Gaya Kekuasaan, Serta Gaya Pengawasan.
Penelitian ini menggunakan tipe penelitian deskriptif dan dasar penelitiannya bersifat kualitatif. Dalam penelitian ini pemilihan informan diambil secara purposive sebanyak 6 orang, dimana peneliti secara sengaja akan memilih orang-orang yang dipandang memahami masalah yang diteliti. Teknik yang digunakan dalam mengumpulkan data adalah Observasi, Wawancara, Dokumentasi.
Berdasarkan hasil penelitian maka dapat ditarik kesimpulan bahwa Kepemimpinan Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu dalam meningkatkan disiplin kerja Aparatur Sipil Negara Di Kota Palu jika dilihat dari teori Pamudji S yang memiliki 3 indikator yaitu Gaya Motivasi, Gaya Kekuasaan, dan Gaya Pengawasan, dapat disimpulkan masih belum Optimal, karena dari ketiga indikator tersebut masih ada indikator yang belum terlaksana dengan baik, yakni Gaya Pengawasan dan Gaya Motivasi Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Palu yang masih kurang efektif dilihat dari masih adanya Aparatur Sipil Negara yang belum disiplin.
Kata Kunci: Kepemimpinan,Gaya Pengawasan,Gaya Motivasi,Kepala Dinas, Disiplin Kerja.