KEPEMIMPINAN KEPALA DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI PROVINSI SULAWESI TENGAH DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI

A B S T R A K
Mohamad Nasrun Tanjubulu, B 102 17 064. Kepemimpinan Kepala Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Sulawesi Tengah Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai. Dibimbing oleh Abu Tjaya dan Hartawan.
Tujuan Penelitian ini untuk mengetahui Kepemimipinan Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Pada Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Provinsi Sulawesi Tengah. Landasan teori yang digunakan adalah Stephen Robbins (1996:20) untuk melihat Kepemimpinan Kepala Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Provinsi Sulawesi Tengah Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai menggunakan empat indikator yaitu berpikir efektif dalam menetapkan keputusan, mengkomunikasikan hasil berpikir, meningkatkan partispasi dalam memecahkan masalah, menggali dan meningkatkan kreativitas.Jenis penelitian ini adalah kualitatif dengan metode analisis deskriptif yang berusaha menuturkan dan menafsirkan data yang berkenan dengan fakta, mengunakan metode purposive, pengumpalan data dan pembahasan dengan pendekatan analisis kualitatif pengumpulan data dan bahan melalui obsevasi dan wawancara denagan jumlah 5 (lima) informan.
Ditemukan bahwa Kepemimipinan Kepala Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Provinsi Sulawesi Tengah terhadap Kinerja Pegawai berdasarkan indikator berpikir efektif dalam menetapkan keputusan, mengkomunikasikan hasil berpikir, meningkatkan partispasi dalam memecahkan masalah telah berjalan dengan maksimal, sedangkan menggali dan meningkatkan kreativitas belum berjalan dengan maksimal karena kurangnya motivasi yang dilakukan oleh Kepala Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi kepada para pegawai.

Kata Kunci: Berpikir Efektif, Hasil Berpikir, Partispasi, Kreativitas