KINERJA PEGAWAI PADA BIDANG PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DI BAPPEDA LITBANG KABUPATEN PASANGKAYU

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis kinerja pegawai di Bidang Penelitian dan Pengembangan BAPPEDA Litbang Kabupaten Pasangkayu. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan maksud menganalisis secara mendalam topik yang diangkat dan memperoleh gambaran tepat terhadap sasaran penelitian. Grand teori penelitian ini menggunakan teori Robbins dengan fokus pada lima aspek utama: Kualitas, Kuantitas, Ketepatan Waktu, Efektivitas, dan Kemandirian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja pegawai dalam melaksanakan tugas dan fungsi di bidang penelitian dan pengembangan BAPPEDA Kabupaten Pasangkayu efektif. Meskipun demikian, kendala terkait jumlah pegawai masih menjadi isu signifikan yang mempengaruhi kuantitas kinerja. Strategi manajemen waktu yang efektif diperlukan untuk mengatasi beban kerja yang berlebihan, sementara alokasi anggaran dan pengelolaan sumber daya manusia yang bijak menjadi kunci dalam mencapai tujuan penelitian dan pengembangan. Selain itu, temuan terkait indikator kemandirian menunjukkan bahwa beberapa pegawai masih cenderung mengalihkan tugas mereka kepada pegawai honorer. Oleh karena itu, diperlukan upaya pelatihan dan pengembangan kapasitas terhadap pegawai ASN untuk meningkatkan kemandirian mereka dalam menyelesaikan tugas-tugasnya. Diharapkan implementasi strategi- strategi ini dapat mengoptimalkan kinerja pegawai di bidang penelitian dan pengembangan, serta memastikan keberhasilan program-program yang direncanakan.