RESCHEDULING PROYEK PEMBANGUNAN JEMBATAN PALU V MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT

Salah satu bentuk dari perencanaan proyek adalah penjadwalan proyek. Penjadwalan proyek merupakan salah satu elemen dari hasil perencanaan proyek, yang dapat memberikan informasi berupa hubungan tiap kegiatan lainnya terhadap keseluruhan proyek, pengidentifikasian hubungan yang harus didahulukan di antara kegiatan, menunjukan perkiraan biaya dan waktu yang realistis untuk tiap kegiatan pada penyelesaian proyek. Dalam Tugas akhir ini penulis merencanakan untuk Rescheduling aktivitas pekerjaan proyek Pembangunan Jembatan Palu V dengan membatasi tahapan pekerjaannya hingga pada tahap pekerjaan beton mutu fc’30MPa untuk bangunan atas pelat lantai. Jenis penelitian ini bersifat analitik. Pengumpulan data berupa data sekunder seperti jadwal dan RAB dilakukan dengan meminta langsung data yang dibutuhkan kepada pihak yang terkait. Kemudian dilakukan evaluasi jadwal awal, dilanjutkan dengan menggunakan alat bantu Microsoft Project 2019 sebagai pemrosesan hasil dari Rescheduling Proyek Jembatan Palu V.Dari hasil penelitian ini disimpulkan bahwa Rescheduling menggunakan Microsoft Project 2019 memerlukan durasi waktu 199 hari kerja. Sedangkan penjadwalan yang terlaksana di lapangan, pelaksana memerlukan durasi waktu 366 hari kerja dan penjadwalan yang direncanakan pihak pelaksana memerlukan waktu 167 hari kerja. Jika dibandingkan hasil penjadwalan durasi waktu dengan pihak pelaksanaan dilapangan dan durasi waktu perencana pelaksana, maka hasil yang didapatkan peneliti lebih cepat 167 hari dari waktu pelaksanaan dilapangan dan lebih lambat 32 hari dari durasi waktu perencanaan.
Kata Kunci : Penjadwalan, Proyek, Microsoft Project