Strategi Pengelolaan Kinerja Untuk Meningkatkan Motivasi Karyawan Pada Usaha Cripscok

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengelolaan kinerja yang dapat meningkatkan motivasi karyawan di usaha Cripscok. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dan kuantitatif dengan menggabungkan studi pustaka, observasi partisipan, dan wawancara semi terstruktur. Variabel yang diteliti melibatkan kepemimpinan, supervisi pengawas, dan motivasi kerja karyawan. Data dikumpulkan dengan melibatkan teknik observasi langsung terhadap kegiatan kerja karyawan, serta wawancara semi terstruktur dengan karyawan Cripscok. Hasil analisis data, yang mencakup temuan dari studi pustaka, observasi, dan wawancara menunjukan bahwa kepemimpinan yang inklusif, supervisi pengawas yang berkualitas, dan faktor-faktor motivasi, seperti pengakuan dan insentif, membentuk fondasi strategi yang efektif pada karyawan Cripscok. Motivasi yang tinggi membawa dampak positif pada produktivitas, kualitas produk, dan keunggulan kompetitif perusahaan. Temuan ini diharapkan dapat memberikan pandangan yang berharga bagi pemangku kepentingan dalam meningkatkan motivasi karyawan di usaha Cripscok. Rekomendasi konkret untuk manajemen Cripscok mencakup peningkatan dalam pelatihan kepemimpinan dan supervisi pengawas, evaluasi sistem pengakuan dan insentif, serta pengembangan strategi pengelolaan kinerja yang lebih spesifik.