PENJADWALAN PROYEK PEMBANGUNAN PALU GRANDMALL DENGAN CRITICAL PATH METHODMENGGUNAKAN MICROSOFT OFFICE PROJECT

BambangAdithya S. “PenjadwalanProyek Pembangunan Palu Grand Mall Dengan Critical Path Method
Menggunakan Microsoft Office Project” (dibimbingoleh Andi Asnudin, ST. MT dan Ir. James Nurtanio. Msi)
Beberapa kasus dalam sebuah proyek besar mengalami deviasi keterlambatan dalam progesnya dan proyek
dengan skala besar berpotensi untuk mengalami haltersebut. Hal ini dapat terjadi disebabkan karena proyek besar
terdiri atas banyak kegiatan dengan penggunaan sumber daya serta material yang besar sehingga seringkali
mempunyai hubungan saling ketergantungan yang rumit. Oleh karena itu diperlukan persiapan berupa perencanaan
dan penjadwalan yang efektif. Di dalam Tugas Akhir ini kami berusaha membuat penjadwalan proyek pembangunan
Palu Grand Mall dengan menggunakan program Microsoft Office Project 2007. Metode yang digunakan adalah
berdasarkan studi pustaka yaitu dengan mempelajari literatur-literatur dan melakukan wawancara pada pihak
kontraktor untuk mendapatkan informasi secara objektif serta melakukan pengumpulan data dari pihak-pihak yang
terkait dalam pelaksanaan pekerjaan, cara analitis data yaitu mengidentifikasi jenis pekerjaan, membuat logika
ketergantungan, perhitungan alat berat, perhitungan durasiaktivitas,. Kemudian membuat network planning dengan
menggunakan Microsoft Project 2007. Dari hasil penilitan disimpulkan bahwa dalam membuat penjadwalan ulang
proyek pembangunan gedung Palu Grand Mall dengan menggunakan Microsoft Ofice Project 2007 peneliti
memerlukan 620 hari kalender untuk menyelesaikan rangkaian item-item pekerjaan yang akan dilaksanakan
sedangkan penjadwalan yang dilakukan oleh pihak Kontraktor Pelaksana selama 630 hari kalender. Jika
dibandingkan maka penjadwalan dengan MS. Project lebih cepat 10 hari.
Kata kunci :proyek, penjadwalan, waktu, Ms. Project