STRATEGI PENGEMBANGAN WISATA TAMAN HUTAN RAYA (TAHURA) DI DESA NGATA BARU KECAMATAN SIGI BIROMARU KABUPATEN SIGI

Berdasarkan hasil penelitian, diketahui bahwa peran stakeholder dalam
penelitian ini terbagi dalam 3 kelompok, yaitu kelompok subject merupakan
kelompok PKL dan kelompok tani hutan yang memiliki kepentingan tinggi, namun
pengaruhnya rendah dalam pengembangan wisata Tahura di Desa Ngata Baru,
kelompok key player merupakan Dinas Kehutanan Provinsi Sulawesi Tengah, UPT
TAHURA dan Dinas Parawisata yang merupakan stakeholder paling berperan dalam
pengembangan wisata TAHURA di Desa Ngata Baru, dan kelompok crowd
merupakan Pemerintah Desa dan pengusaha ojek Desa Ngata Baru yang mempunyai
peran sangat rendah terhadap pengembangan TAHURA di Desa Ngata Baru. Dari
hasil analisis SWOT yang dilakukan, wisata TAHURA di Desa Ngata Baru ke dalam
Kuadran Pertama pada diagram SWOT, adapun alternatif strategi yang digunakan,
adalah SO (Strength and Opportunities), dengan pertimbangan bahwa wisata
TAHURA di Desa Ngata Baru mempunyai potensi alam yang banyak dan besar
untuk dikembangkan, akan tetapi belum termanfaatkan secara optimal, untuk itu
dalam mengembangkan wisata TAHURA di Desa Ngata Baru harus menciptakan
strategi dengan menggunakan kekuatan (Strength) untuk memanfaatkan peluang
(Opportunities), yaitu dengan cara: a) Mengelola potensi obyek wisata yang dimiliki
(panorama alam yang indah, sejuk dan masih asli; sumber air yang cukup melimpah
dan suasana obyek wisata yang memberikan kenyamanan) dengan otonomi daerah
yang memberikan kewenangan pemerintah daerah untuk mengelola potensi
daerahnya masing-masing; b) Meningkatkan keamanan di obyek wisata guna
menjaga kenyamanan dan menarik lebih banyak pengunjung untuk datang ke obyek
wisata tersebut; c) Melakukan inovasi produk dan atraksi wisata seperti pengadaan
fasilitas permainan air, gardu pandang dan kereta wisata; dan d) Menafaatkan jarak
tempuh obyek wisata yang dekat dengan kota untuk mempermudah aksesbilitas
pengunjung, serta dapat dengan mudah pula menarik investasi swasta.