STRATEGI PENANGGULANGAN PENURUNAN ANGKA STUNTING DI KECAMATAN BALAESANG (STUDI KASUS PUSKESMAS LOMPETA SINGGANI TAMBU)

OKTAVIA TITANIA Nomor Stambuk B401 20 197, Judul : “Strategi
Penanggulangan penurunan angka stunting di Kecamatan Balaesang (Studi kasus
Puskesmas Lompeta Singgani Tambu)” Dibimbing Bapak Muhammad Nur
Alamsyah, Selaku Pembimbing 1 dan Bapak Muhammad Arief, Sebagai
Pembimbing II.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana mengetahui
Strategi Penanggulangan Penurunan Angka Stunting di Kecamatan Balaesang
(Studi Kasus Puskesmas Lompeta Singgani Tambu). Konsep penelitian yang
digunakan peneliti yaitu konsep Michael A. Hitt (1997) yaitu, Menetapkan Visi,
Mengkonversi visi dalam kinerja, Menetapkan strategi, Mengimplementasikan
dan melaksanakan strategi, Evaluasi kinerja.
Metode penelitian yang digunakan peneliti adalah metode Kualitatif dengan
tipe penelitian pendekatan deskriptif, fenomena yang dialami oleh subjek
penelitian, seperti perilaku, persepsi, motivasi, tindakan dan teknik pengumpulan
data. Jumlah Informan dalam penelitian ini 6 informan yaitu Kepala UPTD
Puskesmas Lompeta Singgani Tambu, Petugas Gizi, Kader Posyandu, Kader KB
dan Ibu yang memiliki anak stunting. Teknik pengumpulan data menggunakan
observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil dari penelitian, Strategi
Penanggulangan Penurunan Angka Stunting di Kecamatan Balaesang (Studi
Kasus Puskesmas Lompeta Singgani Tambu terbilang belum berjalan optimal dan
efektif karena masih terdapat beberapa tantangan dan area yang perlu diperbaiki.
Hal ini mencakup kurangnya kesadaran masyarakat tentang pentingnya gizi,
keterbatasan akses terhadap layanan kesehatan yang berkualitas, perlunya
program edukasi yang lebih intensif dan terarah, keterbatasan sumber daya
manusia seperti tenaga kesehatan dan kader, kurangnya sarana dan prasarana
pendukung, serta komunikasi dan koordinasi yang belum efektif antara
pemerintah desa, Puskesmas, dan masyarakat.
Kata Kunci : Strategi, Stunting, Penetapan Visi, Sumber Daya Manusia,
Kecamatan Balaesang