PERAN BUDAYA LOKAL DALAM HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN INKLUSIF DAN KINERJA KARYAWAN GENERASI Z DI PT BANK SULTENG

Penelitian ini menganalisis pengaruh kepemimpinan inklusif terhadap kinerja karyawan Generasi Z serta menguji peran internalisasi nilai budaya lokal sebagai variabel moderasi pada PT Bank Sulteng. Pendekatan kuantitatif dengan analisis PLS-SEM digunakan terhadap 39 responden Gen Z melalui kuesioner skala Likert. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan inklusif tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Gen Z, dan internalisasi nilai budaya Kaili dalam budaya organisasi tidak memoderasi hubungan tersebut. Temuan ini menunjukkan bahwa nilai lokal Sintuvu dan Nosarara Nosabatutu belum terimplementasi secara kuat dalam praktik manajemen sehingga belum dapat memperkuat pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja. Penelitian ini menegaskan bahwa peningkatan kinerja Generasi Z di industri perbankan membutuhkan tidak hanya gaya kepemimpinan yang inklusif, tetapi juga internalisasi nilai budaya lokal yang lebih operasional dan terintegrasi dalam sistem kerja