IMPLEMENTASI STRATEGI PERUSAHAAN PERTAMBANGAN PASIR DAN BATU PT. WADI AL AINI MEMBANGUN DI DESA BOU KECAMATAN SOJOL KABUPATEN DONGGALA

ABSTRAK
Fitri Ainar Stambuk B 101 16 070 dengan judul “Implementasi
Strategi Perusahaan Pasir dan Batu PT. Wadi Al Aini di Desa Bou
Kecamatan Sojol Kabupaten Donggala”Program Studi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universtas Tadulako. Dosen
Pembimbing I Daswati dan Pembimbing II Nasrullah
Tujuan penelitian ini yaitu untuk mendeskripsikan bagaimana Manajemen
Strategi Perusahaan Pertambangan Pasir dan Batu PT. Wadi Al Aini di Desa Bou
Kecamatan Sojol Kabupaten Donggala pada tahap Implementasi Strateginya
dalam menanggulangi dampak sosial masyarakat akibat aktivitas perusahaan
pertambangan PT. Wadi Al Aini yang berlokasi di Desa Bou Kecamatan Sojol
Kabupaten Donggala. Pada penelitian ini penulis menggunakan teori dari
Wheelen dan Hunger (2003) dengan 3 Indikator yaitu Program, Anggaran dan
Prosedur. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Teknik
Pengumpulan data dengan cara Observasi, Wawancara dan Dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa kehadiran Perusahaan Pertambangan
Pasir dan Batu PT. Wadi Al Aini di Desa Bou sangat mempengaruhi kehidupan
masyarakat setempat. Dapat dilihat dari hasil wawancara yang menunjukan
penolakan akan hadirnya perusahaan pertambangan ini akibat dampak negatif
yang langsung dirasakan masyarakat Desa Bou. Namun, jika dilihat dari segi
dampak positif, perusahaan turut berpartisipasi dalam sistem pembangunan Desa
Bou, hal ini dapat dilihat dari terbukanya lapangan kerja untuk masyarakat serta
adanya bantuan berupa material ataupun dana dari perusahaan untuk kegiatan dan
pembangunan fasilitas umum masyarakat desa Bou. Sedangkan dari Implementasi
Strategi, Perusahaan Pertambangan PT. Wadi Al Aini dinilai belum baik. Hal ini
dikarenakan dari ketiga indikator dari Wheelen dan Hunger (2003) yang
digunakan sebagai tolak ukur peneliti untuk melihat Manajemen Implementasi
Strategi Perusahaan PT. Wadi Al Aini , masih ada dua indikator yang dianggap
belum baik yaitu Program dan Anggaran. Hal ini karena dari lima program yang
direncanakan, ada dua program yang tidak terlaksana dengan baik serta Anggaran
yang di keluarkan untuk program tersebut tidak terkondinir secara jelas. Kata Kunci : Implementasi Strategi, Dampak Perusahaan
Pertambangan