KINERJA PEGAWAI PADA BIRO OTONOMI DAERAH KANTOR GUBERNUR PROVINSI SULAWESI TENGAH

ABSTRAK
Fini Saustiti S.Mundok, Kinerja Pegawai pada Biro Otonomi Daerah Provinsi Sulawesi Tengah, Tesis Program Studi Administrasi Publik, Program Pasca Sarjana, Universitas Tadulako. Pembimbing : Hasbullah dan Muh. Khairil.
Tujuan dari penelitian ini untuk menganalisis Kinerja Pegawai pada Biro Otonomi Daerah, Teori utama yang menjadi acuan dalam penelitian ini oleh T.R Mitchell dalam Sedarmayanti (2001:11. Dimana dalam penelitian ini mengukur Kinerja Pegawai dengan mencakup 5 aspek : (1) Kualitas (2) Ketepatan Waktu (3) Inisiatif (4) Kemampuan (5) Komunikasi. Metode penelitian menggunakan deskriptif – kualitatif. Lokasi penelitian ini bertempat di Biro Otonomi Daerah, dengan informan sebanyak 7 (tujuh) orang. Pengumpulan data dengan cara melakukan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan melalui : (1) Redukasi data (2) Pengumpulan data (3) Penyajian data (4) Penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukan bahwa Kierja Pegawai Biro Otonomi Daerah sudah maksimal dapat dilihat dari 5 aspek yang diteliti, 4 aspek sudah baik yaitu : Kualitas Kerja, Inisiatif, Kemampuan dan Komunikasi dan satu aspek cukup baik yaitu : Ketepatan waktu.
Kata kunci : Ketepatan waktu dan ketaatan pada aturan kantor.

ABSTRACT
Fini Saustiti S. Mundok, Employee Performance at the central sulawesi provincial autonomy bureau, thesis of the publik administration study program, the postgraduate program of the university ot tadulako. Mentor : Hasbullah and Moh. Khairil.
The purpose of this study was to analyze the performance of employees in the regional autinomy bereau, the main theory that because the reverence in this study by T.R.Mithcell in Sedarmayanti (2001:11). Where in this study measured employee performance by covering 5 (five) aspects (1) quality of work (2) timeliness (3) initiative (4) ability (5) communication. This research method uses descriptive – qualitative. This research location is located in the regional autonomy bureau, with 7 (seven) informants, and documentation, data collection, observation, and documentation, data collection techniques user through : (1) data education (2) data collection (3) data presentation (4) drawi conclusions. The results showed thad the performance of the regional autonomy bureau staff was maximum, it can be seen from the 5 aspects studied, 4 aspects were quantity, initiative, ability and communication and one aspect was good enough : Timeliness.
Keywords : Timeliness and adherence to office rule