MANAJEMEN STRATEGI BADAN NARKOTIKA NASIONAL KOTA (BNNK) PALU DALAM PROGRAM PENCEGAHAN PENYALAHGUNAAN NARKOBA (STUDI KASUS PADA KALANGAN REMAJA)

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui " Manajemen Strategi Badan Narkotika Nasional Kota (BNNK) Palu Dalam Program Pencegahan Penyalahgunaan Narkoba (Studi Kasus Pada Kalangan Remaja) ". Dasar penelitian menggunakan penelitian kualitatif dengan tipe deskriptif. Teknik pengumpulan data adalah observasi, wawancara dan dokumentasi Untuk mengumpulkan data yang dibutuhkan berupa data primer dan data sekunder. Data yang telah terkumpul disaring dan dipilih berdasarkan kebutuhan data kemudian dianalisis dengan metode Analisis SWOT. Penelitian ini menggunakan teori Kooten dalam Salusu (2006:104-105) (strategi organisasi, strategi program, strategi pendukung sumber daya, dan strategi kelembagaan). Hasil penelitian diperoleh gambaran bahwa dalam pelaksanaan pencegahan oleh Badan Narkotika Nasional Kota Palu terhadap penyalahgunaan narkoba di kalangan remaja sudah terlaksana tetapi belum berjalan secara efektif, hal ini di dasarkan pada empat indikator manajemen strategi dari kotten yang digunakan sebagai tolak ukur di lapangan diantaranya yaitu masih terdapat dua indikator yang menjadi kendala bagi BNN Kota Palu yaitu Program Strategy (Strategi Program) dan Resource Support Strategy (Strategi Pendukung Sumber Daya). Kedua Indikaktor tersebut belum berjalan dengan baik dikarenakan pada Program Strategy (Strategi Program) pelaksanaan penyuluhan, sosialisasi, dan program RTS (Remaja Teman Sebaya) kegiata yang monoton dan hanya berorientasi pada siswa yang bersekolah dan masih kurang efektif terhadap para remaja yang sudah putus sekolah, Kemudian pada Resource Support Strategy (Strategi Pendukung Sumber Daya) masih kurang dalam hal kuantitas jumlah pegawai yang bekerja serta kantor yang belum menetap (kontrak) menjadi kendala dalam Pelaksanaan pencegahan Penyalahgunaan narkoba di kalangan remaja kota Palu.
Kata Kunci : Manajemen Strategi, Narkoba, Pencegahan Penyalahgunaan Narkoba.