AKUNTABILITAS KINERJA LEMBAGA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DI DESA LONDI KECAMATAN MORI ATAS KABUPATEN MOROWALI UTARA

Iren Octavia Sandewa (B 101 21 274), dengan judul “Akuntabilitas
Kinerja Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Desa di Desa Londi
Kecamatan Mori Atas Kabupaten Morowali Utara”. Dibimbing oleh Bapak
Mashuri Tahili selaku pembimbing utama bersama Bapak Dandan Haryono
selaku pembimbing pendamping.
Tujuan penelitian ini untuk menganilisis Akuntabilitas Kinerja Lembaga
Pemberdayaan Masyarakat Desa di Desa Londi Kecamatan Mori Atas Kabupaten
Morowali Utara. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah
metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskritif. Teknik pengumpulan
data dalam penelitian ini yaitu wawancara, observasi, dan dokumentasi. Informan
dalam penelitian ini terdiri dari kepala desa, sekretaris desa, ketua LPMD, anggota
LPMD, dan masyarakat berjumlah 3 orang. Teknik analisis data dalam penelitian
ini yaitu terdiri dari pengumpulan data, kondensasi data, penyajian data, dan
penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Akuntabilitas Kinerja
LPMD di Desa Londi dengan 5 indikator yang diungkapkan Koppel J.G (2005)
kurang optimal secara keseluruhan. Pada indikator Transparansi, tingkat
transparansi sangat rendah karena kurangnya laporan kinerja kepada pemerintah
desa dan masyarakat, serta kurangnya kesadaran dari anggota lembaga yang
menghambat pengungkapan fakta kinerja dan komunikasi. Indikator Kewajiban
menunjukkan bahwa LPMD telah melaksanakan sebagian tanggung jawabnya,
namun masih kurang maksimal dalam konsistensi dan keterlibatan aktif, sehingga
akuntabilitas belum sepenuhnya tercapai. Pengawasan kinerja bersifat informal
dan kurang terstruktur, dengan ketiadaan aturan formal yang membuat kontrol
terhadap program sehingga belum efektif. Tanggung Jawab telah diupayakan
dengan membuat program sesuai dengan kebutuhan masyarakat, namun
keterlibatan masyarakat masih kurang. Sementara itu, Daya Tanggap
menunjukkan sudah adanya upaya yang dilakukan melalui musyawarah. Tetapi
keterbatasan kecepatan, ketepatan, dan partisipasi masyarakat membuatnya
kurang optimal. Kesimpulannya, akuntabilitas LPMD terhambat oleh kurangnya
koordinasi, dan keterbatasan sumber daya, yang berdampak pada efektivitas tugas
pokok seperti perencanaan pembangunan partisipatif dan penggerakan swadaya
gotong royong.
Kata kunci : Akuntabilitas, Kinerja, LPMD, Transparansi, Tanggung Jawab