STRATEGI PENGEMBANGAN AGRIBISNIS KOPI ARABIKA DI KECAMATAN MARAWOLA BARAT KABUPATEN SIGI

Gomer Tamma (E 322 24 034) Strategi Pengembangan Agribisnis Kopi Arabika di
Kecamatan Marawola Barat Kabupaten Sigi Dibimbing oleh Made Antara dan
Yulianti Kalaba (2026).
Fragmentasi dan belum optimalnya integrasi antarsubsistem agribisnis kopi
Arabika di Kecamatan Marawola Barat, Kabupaten Sigi, penelitian ini bertujuan
merumuskan dan menetapkan prioritas strategi pengembangan yang berkelanjutan
melalui pendekatan deskriptif-analitis dengan metode kombinasi analisis SWOT
dan Analytical Hierarchy Process (AHP) terhadap 30 responden kunci
(stakeholders). Hasil analisis lingkungan strategis (SWOT) menempatkan posisi
pengembangan pada kuadran I (growth-oriented strategy) dengan skor IFE 2,91 dan
EFE 2,71, yang mengindikasikan kondisi internal yang kuat dan peluang eksternal
yang mendukung untuk strategi ofensif, sementara sintesis AHP berhasil
memetakan hierarki prioritas strategi dengan bobot tertinggi pada optimalisasi
pengalaman petani dan perlindungan HAKI lokal dalam program pengembangan
UMKM (0,463), diikuti oleh pemanfaatan potensi lahan (0,213), penguatan peran
penyuluh sebagai fasilitator (0,137), penggunaan bibit unggul bersertifikat untuk
pasar premium (0,134), serta pendampingan teknis oleh LSM/NGO (0,053). Secara
implisit, temuan ini mengafirmasi bahwa fondasi keberlanjutan agribisnis kopi
Arabika di wilayah studi terletak pada pendekatan terintegrasi yang
mengedepankan penguatan kelembagaan dan kapitalisasi aset intangible
(pengetahuan dan HAKI) sebagai poros utama, didukung oleh optimalisasi sumber
daya lahan, kapasitas SDM, dan kualitas produk, sehingga dapat menciptakan
keunggulan kompetitif yang berkelanjutan dalam rantai nilai.
Kata Kunci : Pengembangan Agribisnis, Kopi Arabika, SWOT, Analytic
Hierarchy Process (AHP).